Трудов александр николаевич гусб мвд. Генералы - в отставку. Главное – довести до суда

Поиск по "александр трудов гусб ". Результатов: александр - 11748 , гусб - 97 , трудов - 2951 .

Результаты с 1 по 13 из 13 .

Результаты поиска:

Начальник УВД по СЗАО г. Москвы полковник милиции Александр Трудов был назначен на должность в марте текущего года. Сегодня он расскажет читателям нашей газеты о том, какого принципа руководства он придерживается, какие управленческие решения были уже им приняты и что ждать столичной милиции от реформы МВД.

Наше досье:
Родился 21 августа 1964 года в Москве. На службу в органы внутренних дел поступил в 1989 году. В 1990-м назначен на должность оперуполномоченного уголовного розыска ОВД 8-го ГУ МВД СССР. В 1989 году окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, в 2006 году - первый факультет Академии управления МВД России.
На руководящих должностях с 2000 года:
2000-2001 - заместитель начальника 2-го отдела Главного управления уголовного розыска МВД России;
2001-2003 - заместитель начальника 6-го отдела 1-го ОРБ ГУУР СКМ МВД России;
2003-2004 - начальник 9-го отдела 2-го ОРБ ГУУР СКМ МВД России;
2004-2007 - начальник 6-го отдела Управления «Л» ДепУР МВД России;
2007-2008 - заместитель начальника Управления «А» - начальник 2-го отдела ДепУР МВД России;
2008-2010 - начальник Оперативно-разыскного бюро № 13 МВД России.
12 марта 2010 года Указом Президента России полковник милиции Александр Трудов назначен начальником Управления внутренних дел по Северо-Западному административному округу г. Москвы.
Имеет государственные и ведомственные награды, в числе которых орден Почета, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» 3-й степени, нагрудный знак «Участник боевых действий». Награжден именным оружием.

Александр Николаевич, как вы оцениваете работоспособность милицейского коллектива Северо-Западного округа?
- Удовлетворительно. Но не по пятибалльной шкале, а с учетом оценки «удовлетворительно» или «неудовлетворительно». Той работой, которую мне удалось увидеть за четыре месяца пребывания в должности начальника управления, я доволен. В частности, хочу отметить способность коллектива раскрывать серьезные преступления, принимать грамотные управленческие решения. Порадовало меня и то, что руководящий состав управления тесно взаимодействует с префектурами, а районных ОВД - с Управами.
- С какими проблемами вам пришлось столкнуться?
- Главная трудность состояла в организации своего рабочего графика. Вторая - преодоление процесса притирки. Понадобилось время, чтобы я присмотрелся к коллективу и личный состав привык к моим требованиям. На данный момент эти две проблемы решены, и в округе идет плановая работа.
- Какие управленческие решения вами уже приняты?
- Их было принято много, и направлены они на повышение эффективности правоохранительной деятельности. Некоторые коррективы внесены в организацию работы патрульно-постовой службы, участковых уполномоченных милиции и подразделений дознания. Но кардинальных перемен не произошло. Любые решения должны приниматься постепенно, ступенчато, быть доступными в выполнении и адекватными сложившейся обстановке в подразделении. Я не сторонник революционных мер. Считаю, что руководитель обязан предвидеть, как его распоряжения скажутся на дальнейшей работе коллектива.
- Какого направления в кадровой политике вы придерживаетесь?
- Кадровая ситуация в органах внутренних дел остается сложной, поэтому разбрасываться профессиональными, подготовленными сотрудниками сегодня - непозволительная роскошь. Надо работать с тем коллективом, который есть. Исходя из этого, я постарался сохранить весь кадровый потенциал округа.
Серьезных кадровых перестановок на уровне руководящего звена я не делал, кое-какие корректировки внесены в районных отделах внутренних дел и подразделениях управления, но все они в рамках рабочего процесса.
Отрадно, что сейчас к нам поступает пополнение из Московского университета МВД России, Академии экономической безопасности МВД России. Чтобы усилить кадровый потенциал УВД округа, мы предприняли попытки привлечь на службу выпускников Академии управления МВД России. И благодаря поддержке заместителя начальника ГУВД генерал-майора милиции Владимира Чугунова нам это удалось сделать. Мне кажется, они внесут свежую струю в правоохранительную деятельность.
- Вы долгое время проработали в центральном аппарате МВД России. Есть ли разница в видении ситуации на «земле» из министерства?
- Много лет я работал в уголовном розыске, последние полтора года, до назначения на должность начальника УВД по СЗАО, в Департаменте собственной безопасности МВД России, и могу сказать, что ни та, ни другая служба от «земли» не отрывается. Во-первых, подавляющее большинство сотрудников в них - выходцы из территориальных подразделений милиции. Во-вторых, основная функции подразделений Центрального аппарата МВД - проведение инспекторских проверок, оказание практической помощи сотрудникам милиции в оперативно-служебной деятельности, подготовка материалов для написания нормативно-правовых актов или составления учебно-методических пособий - все это направлено на то, чтобы облегчить службу сотрудников органов внутренних дел и помочь подразделениям повысить показатели и выйти на новый уровень. Если эта работа не будет учитывать реального положения дел на «земле», то никакого положительно эффекта она не принесет.
- Какова оперативная обстановка в округе?
- Общее количество совершаемых преступлений по сравнению с аналогичным периодом 2009 года снизилось. Если говорить конкретно, то сократилось число совершаемых убийств на 50%, изнасилований - на 25%, разбоев - на 47%, грабежей - на 19%, снижение наблюдается практически по всем основным составам преступлений. Такая тенденция наблюдается не только в нашем округе, но и по всей стране, и она неслучайна. Во-первых, произошли изменения в социально-экономической сфере страны: кризис плавно сошел на нет, улучшилось материальное благополучие граждан - это повлекло снижение уличной преступности. Во-вторых, сработала государственная программа профилактики правонарушений, которая реализовывалась на трех уровнях: федеральном, городском и местном. В ней принимали участие не только сотрудники правоохранительных органов, но и представители всех ветвей исполнительной власти. Совместные усилия дали положительный результат, повлияв на оперативную обстановку по всей стране.
- Какие службы, на ваш взгляд, работают хорошо?
- Не хочу делить службы на работающие хорошо и плохо. На мой взгляд, при оценке деятельности любого подразделения необходимо учитывать несколько факторов. Руководствоваться голыми цифрами – неправильно. Таков мой принцип.
Когда я принимал управление, главком на особый контроль была поставлена служба дознания. Это значит, что их показатели не соответствовали предъявляемым требованиям. Плохо? Конечно. Но для оценки работы любого подразделения существуют определенные критерии, которые насколько объективны, настолько и субъективны. Объясню.
Работа подразделения дознания оценивается по тому, сколько дел направлено в суд. За четыре месяца прошлого года дознание направило в суд более 400 уголовных дел, а за аналогичный период текущего года чуть больше 90. Сравнивая эти цифры, можно сделать вывод, что служба сработала плохо. Но, если учесть, что уровень преступности по линии милиции общественной безопасности по некоторым показателям снизилась в четыре раза (!), то сотрудники дознания в принципе не могли сделать работу лучше. Кроме того, нужно брать во внимание тот факт, что ушедшее в суд дело может вернуться на доследование. Дознаватель увидел состав преступления и посчитал, что вина подозреваемого доказана, а судья не согласился с его выводами. Не зря говорят, что у двух юристов - три мнения. Дознаватель не бездействовал, а показатели низкие. Вот что скрывают голые цифры.
Оценивать нужно работу системы в целом, стремиться, чтобы граждане были удовлетворены работой своей милицией, а не искать виновников низких показателей.
- Позиция начальника главка Владимира Колокольцева такова, что руководитель должен нести личную ответственность за своих подчиненных. А какого принципа руководства вы придерживаетесь?
- Безоговорочно поддерживаю данную позицию. Руководитель любого уровня должен нести ответственность за своих подчиненных. Но опубликованные в прессе слова Владимира Колокольцева общество восприняло буквально. Личная ответственность – это не увольнение начальника в случае проступка его подчиненного. Просто в столице сложилась такая ситуация, что громкие нелицеприятные истории с участием милиционеров потребовали от руководства главка жестких кадровых решений.
Начальник прежде всего воспитатель, и он обязан ежедневно вести воспитательную работу с личным составом, осуществлять контроль над коллективом. Каждый сотрудник должен понимать, что его действия не останутся незамеченными. И это главный принцип управленческого воздействия.
- Что вы можете сказать о реформе МВД? Как она проходит в Северо-Западном округе?
- Вопрос реформирования системы МВД назревал уже давно. Я придерживаюсь мнения, что правоохранительная система должна быть гибкой и подстраиваться под процессы, происходящие в стране и мире. Накопился целый перечень проблем, которые необходимо решать в ближайшее время. Это определение новых критериев оценки деятельности органов внутренних дел, изменение кадровой политики в Министерстве, определение конкретных функциональных обязанностей каждой службы, урегулирование отношений между милицией и обществом. Но главная цель реформы, на мой взгляд, - качественно новый уровень социальной защищенности сотрудников милиции, который сейчас непозволительно низок. Если есть самое социально незащищенное подразделение в правоохранительной структуре, то это милиция. Что бы сегодня не произошло в обществе, неправ оказывается страж правопорядка. Приведу пример.
Когда я только начинал службу в милиции, сотрудник во время задержания преступника мог без каких-либо серьезных последствий, руководствуясь конкретной ситуацией, воспользоваться табельным оружием. Сейчас милиционер хорошенько подумает, прежде чем вытащит пистолет из кобуры, даже если преследуемый злоумышленник вооружен. Ведь воспользовавшись при задержании оружием, сотруднику придется писать объяснение и пережить проверку и тщательный разбор всех обстоятельств ЧП. И не факт, что применение табельного оружия милиционером признают правомерным.
Достаточно взглянуть на службу наших коллег из США. За океаном полицейский - представитель закона, и он всегда прав. В средствах массовой информации идет активная пропаганда того, как гражданин должен общаться с полицейским. Он может использовать только три фразы «да, сэр», «нет, сэр» и «извините, сэр». Например, при остановке автомобиля полицейским водитель обязан положить руки на руль и держать их так, пока страж правопорядка проверяет документы. Любое неосторожное движение будет рассматриваться, как угроза жизни представителя закона. Что происходит у нас? Остановив нарушителя и попросив его предъявить документы, сотрудник ДПС выслушает в свой адрес столько оскорблений, а ответить грубостью на подобную агрессию, милиционер не имеет права. Ощущаете разницу? Это что касается отношений общества к милиции.
Еще один критерий социальной незащищенности сотрудников правоохранительных органов - низкая заработная плата. Не понимаю, почему сотрудник, ежедневно подвергающий собственную жизнь опасности, получает 15-20 тысяч рублей. Да и милиционеры, вышедшие на пенсию, вынуждены продолжать трудиться, потому что те выплаты, которые им начисляются за выслугу, просто смешны.
Именно поэтому мы вынуждены принимать на службу молодых людей, не всегда соответствующих основным требованиям профпригодности: крепкое здоровье, высшее образование, высокий уровень интеллекта. Конечно, в наших учебных заведениях готовят очень неплохие кадры, но раньше в органы внутренних дел приходили специалисты из гражданских вузов, а в настоящее время такого притока нет.
Реформа МВД должна решить основные проблемы, в том числе и путем сокращения штатов. Не могу наверняка сказать, как это в целом скажется на работе структуры. Но для оперативно-служебной деятельности, думаю, перемены будут полезны. Уйдет некомплект, сократятся балластные должности, не несущие функциональной нагрузки. Свои предложения по проведению реорганизации я уже передал в главк. Основных милицейских подразделений - уголовного розыска, патрульно-постовой службы - реформа коснется в меньшей степени.
- Вы встречались с населением? С какими проблемами обращались граждане?
- С населением встречаюсь по четвергам с 10 до 13 часов. Люди обращаются с разными заявлениями. Очень много жалуются на работников мелких торговых точек, которые из-под полы продают спиртные напитки. Часто граждане жалуются на жилищно-коммунальные хозяйства, строительные организации, такие вопросы не входят в компетенцию правоохранительных органов, но даже эти жалобы не остаются без внимания. Полученная информация передается в структуры, в обязанности которых входит решать подобные вопросы, а в дальнейшим нами отслеживается результат.
Также мне приходилось выступать на кабельном телевидении, основной вопрос эфира - сохранность квартирного имущества в летнее время.
- Как жители округа относятся к милиции?
- Надо сказать, что отношение общества к милиции начинает меняться. Говорить о полном доверии пока рано, да я и не люблю идеализировать ситуацию. Критику деятельности правоохранительных органов не искоренить, главное, чтобы она была объективная. Тогда в процесс работы можно вносить правильные коррективы.
Также в округе регулярно проводятся профилактические мероприятия «Ночной город», в которых принимают участие сотрудники всех служб милиции общественной безопасности и криминальной милиции. Организуя подобные операции, мы преследуем несколько целей. Во-первых, снизить процент уличной преступности. Во-вторых, позволить различным подразделениям объединить усилия в общем деле - обеспечении общественного порядка. В-третьих, показать жителям округа работу правоохранительных органов. И граждане неоднократно приходили ко мне, чтобы поблагодарить милиционеров за хорошо проделанную работу.
- Александр Николаевич, расскажите немного о себе.
- Родился в Москве, в 1981 году окончил школу и поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Учился на вечернем отделении и работал на одном из оборонных предприятий. Потом была служба в армии, в подразделении космических войск, часть располагалась на Камчатке. Демобилизовавшись, окончил институт.
Год учился на Ленинградских высших курсах МВД СССР. Пришел работать в систему 8-го ГУ МВД СССР. С 1994 года служил в Центральном аппарате МВД России. Мой профессиональный путь связан в основном со службой в уголовном розыске, и мне интересно наблюдать, насколько вперед за последние годы шагнула оперативная работа. Раньше служба сотрудника угро была связана с постоянными разъездами и беготней - только так можно было добыть полезную информацию и раскрыть преступление. Сегодня же труд оперативника больше интеллектуальный, нежели физический, успех зависит от умения грамотно обработать информацию, которая добывается с помощью огромного количества технических средств. Фактически раскрыть преступление можно, не выходя из кабинета.
До назначения на эту должность, я был начальником Оперативно-разыскного бюро № 13 МВД России.
За годы службы в министерстве мне особенно запомнились командировки на Северный Кавказ. Там, как нигде, люди раскрываются, проявляются с совершенно неожиданной стороны, демонстрируя свои человеческие и профессиональные качества.
- Должность начальника управления очень ответственна, требует большой концентрации внимания, стрессоустойчивости, хорошей физической подготовки. У каждого человека собственный секрет поддержания себя в форме. У вас он есть?
- Лучший психологический тренинг для меня - общение с личным составом. Отвлечься от службы мне помогает охота и чтение специализированной литературы, но для любимого занятия нужно свободное время, которого практически нет. Поддерживать себя в форме помогает велоспорт, не профессиональный, конечно. Но если есть возможность, отправляюсь в расположенный неподалеку от дома Кузьминский парк и проезжаю 10 километров. Альтернатива - велотренажер. Не удается выехать в парк - 10-15 минут занимаюсь дома. Сейчас хочу в кабинете, в комнате отдыха, установить турник, чтобы и на службе в свободную минутку поддерживать физическую форму.
- Что бы вы хотели пожелать коллективу милиции Северо-Западного округа?
- Пусть быстрее пройдет реформа, и социальная защищенность сотрудников милиции поднимется на самый высокий уровень.

В МВД России объявили о готовящемся упразднении региональных управлений собственной безопасности (РУСБ) в округах и об увольнении заместителя начальника Главного управления собственной безопасности (ГУСБ) Антона Ромейко-Гурко, курировавшего окружные подразделения этих управлений. Это произошло вскоре после того, как в Санкт-Петербурге глава 17-го отдела РУСБ ГУСБ полковник Юрий Тимченко был задержан за взятку в 100 млн рублей.

"Будут произведены структурные изменения Главного управления собственной безопасности МВД России с ликвидацией РУСБ, дислоцирующихся в округах, с целью оптимизации деятельности ГУСБ МВД России", - говорится в заявлении, опубликованном на сайте МВД.

Решение об освобождении от должности заместителя начальника ГУСБ МВД России Антона Ромейко-Гурко, курирующего подразделения РУСБ, дислоцирующиеся в округах, сегодня принял министр внутренних дел РФ, генерал полиции Владимир Колокольцев.

Ромейко-Гурко, назначенный на эту должность указом президента в декабре 2015 года, подал рапорт об увольнении. Рапорт подал и заместитель начальника управления ГУСБ МВД России Владимир Цветков. Ранее официальный представитель ведомства Ирина Волк связала ходатайство об увольнении с задержанием полковника Тимченко.

Глава 17-го отдела "Запад" РУСБ ГУСБ МВД Юрий Тимченко подозревается в получении взятки в 100 млн рублей. По версии Следственного комитета, с требованиями заплатить такую сумму он обратился к компании ООО "Деловые линии".

За это он пообещал снять арест со счетов фирмы более чем на 1,5 млрд рублей и закрыть уголовное производство, касающееся уклонения от уплаты налогов. Полковник получил только муляж половины этой суммы, после чего был задержан сотрудниками СКР и ФСБ. В его кабинете обнаружили 350 тыс. рублей.

В настоящее время решается вопрос об аресте подозреваемых и предъявлении им обвинения.

Отдел "Запад" ГУСБ МВД, возглавлявшийся Тимченко, - единственное подразделение, которое было сохранено при упразднении в 2014 году окружных полицейских управлений, включая главк по Северо-западному федеральному округу. Тимченко возглавил этот отдел сразу после этой реформы, он был переведен в Петербург из Москвы, где служил в ГУСБ центрального аппарата МВД РФ.

Отметим, что после ареста 10 сентября полковника-миллиардера Дмитрия Захарченко, СМИ сообщали , что антикоррупционный главк МВД - Главное управление по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции (ГУЭБиПК) МВД РФ, в котором он работал, - могут расформировать.

В ходе обысков в квартире сестры Захарченко в элитном жилом комплексе "Доминион" на Ломоносовском проспекте правоохранительные органы обнаружили 120 млн долларов и 2 млн евро. Помимо этого, сообщалось о 300 млн евро, обнаруженных на счетах семьи Захарченко в швейцарских банках, и еще 13 млн рублей, 170 тыс. долларов и 5 тыс. евро, найденных в его собственной машине.

Однако главк остался, хотя подвергся череде проверок и обысков, последние прошли накануне. По их результатам были задержаны два офицера - оперативники управления "Б" Александр Соболь и Сергей Абрамов, которых подозревают в превышении должностных полномочий при расследовании уголовного дела о мошенничестве при продаже мандата в Госдуму в 2014 году.

Отставку начальника ГУСБ связывают с необходимостью назначения на этот пост нового человека для дальнейшего очищения ведомства от коррупционеров, пишут Известия .

В МВД России продолжаются кадровые перестановки. Президент Владимир Путин отправил в отставку еще 5 высокопоставленных офицеров. Ключевым из них является отстранение от должности генерала Юрия Драгунцова, который руководил Главным управлением собственной безопасности (ГУСБ). Эксперты предполагают, что это не последняя отставка в системе МВД.

Очередной указ Владимира Путина о кадровых перестановках в МВД появился спустя всего 2 дня после смены части руководящего аппарата, когда 16 июня в отставку были отправлены сразу 4 замминистра и глава одного из ключевых подразделений - Главного управления угрозыска.

Одна из новых отставок была предсказуемой - должности начальника ГУСБ лишился генерал-лейтенант Юрий Драгунцов. Его считали человеком команды Рашида Нургалиева. Было известно, что он уже давно написал рапорт. После его подписания он собирался отгулять все накопившиеся за время службы отпуска, а затем уволиться из органов внутренних дел. В самом МВД ходили упорные слухи, что Драгунцов был вынужден написать рапорт, так как по его приказу оперативники собирали компромат на коллег и сослуживцев недавно ставшего министром Владимира Колокольцева.

Одновременно с Драгунцовым своих постов лишились 2 региональных управленца МВД: глава управлений по Иркутской области генерал-лейтенант Обухов и глава УМВД по Рязанской области генерал-майор Анатолий Агошков. Первый достиг предельного возраста службы - 60 лет. А имя Агошкова в последние месяцы всплывало сначала в скандале с ДТП, которое он якобы совершил, а затем в связи с задержанием руководителей рязанской ГАИ, обвиненных в коррупции.

Последними двумя отставниками стали Михаил Величко, занимавший должность первого заместителя начальника департамента делопроизводства и работы с обращениями граждан и организаций МВД - начальника аппарата министра, и генерал Сергей Голованов, служивший главой Центра специального назначения вневедомственной охраны.

Эксперты связывают отставку начальника ГУСБ с возможной подготовкой Владимира Колокольцева к масштабной зачистке МВД от коррупционеров и правонарушителей.

«У Колокольцева просто нет иного выхода, кроме как провести зачистку рядов полиции от коррумпированных сотрудников, поэтому ему нужен верный человек на посту начальника ГУСБ, - пояснил председатель национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов. - К тому же при Драгунцове эта структура работала неэффективно».

По его мнению, Колокольцеву придется искать компромисс при выборе кандидата на пост начальника ГУСБ. Традиционно пост занимают сотрудники УСБ ФСБ и управления «М» ФСБ.

Член думского комитета по безопасности Александр Хинштейн рассказал, что, по его данным, не определена дальнейшая судьба двух заместителей главы МВД, пока сохранивших свои посты, - первого заместителя Александра Горового и курирующего кадры Сергея Герасимова. Кроме того, вопросы могут возникнуть к главе департамента госслужбы и кадров Владимиру Кубышко.

Кроме того, не исключается возможность ухода начальника Главного управления МВД в Северо-Кавказском федеральном округе генерал-полковника Сергея Ченчика. Дело в том, что подчиненные Ченчика не смогли предотвратить ряд терактов, хотя располагали ориентировками на возможных террористов. Ловить их фактически было предложено контрразведчикам. Кроме того, фамилию Ченчика часто упоминали в связи со скандалами вокруг бывшего заместителя Рашида Нургалиева Аркадия Еделева.

Есть вариант, при котором Северный Кавказ будет курировать первый замминистра Александр Горовой. В Москву его перевели только в июне прошлого года. До этого он был главой ГУ МВД Ставрополья, где отлично зарекомендовал себя в борьбе с ваххабитами, которые пытались обосноваться в Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии, а также в сопредельных районах Ставропольского края.

В МВД России заявили о ликвидации региональных управлений собственной безопасности (РУСБ), дислоцирующихся в федеральных округах. Об этом со ссылкой на официального представителя МВД РФ Ирина Волк сообщил ТАСС. «Будут произведены структурные изменения Главного управления собственной безопасности МВД России, с ликвидацией РУСБ, дислоцирующихся в округах, с целью оптимизации деятельности ГУСБ МВД России», сказал она агентству.

По словам представителя МВД: «Министр внутренних дел РФ генерал полиции Владимир Колокольцев принял решение о ходатайстве об освобождении от занимаемой должности заместителя начальника ГУСБ МВД России Антона Ромейко-Гурко», курирующего РУСБ. Это связано с задержанием в Санкт- Петербурге сотрудника собственной безопасности Юрия Тимченко.

Раннее ТАСС со ссылкой на пресс-службу СК РФ сообщал о задержании в Санкт-Петербурге сотрудника собственной безопасности МВД России, начальника 17 отдела («Запад») РУСБ ГУСБ МВД России Юрия Тимченко по подозрению в получении взятки в сумме 50 млн руб. По данным «Интерфакса», размер взятки достигал 100 млн руб.

Сообщается о том, что подозреваемый через посредников просил взятку за помощь в снятии ареста с расчетных счетов ООО «Деловые линии» и прекращение уголовного дела по факту неуплаты налогов в сумме более 1 млрд руб. Посредники были задержаны вечером 8 декабря в подземном паркинге при получении муляжа денег.

Как сообщается на сайте МВД РФ: «Сотрудниками ГУСБ МВД России и Управлением «М» ФСБ России в ходе проверки будут тщательно и объективно изучены обстоятельства, причины и условия, которые привели к задержанию начальника отдела № 17 «Запад» РУСБ ГУСБ МВД России, с дисклокацией в г. Санкт-Петербурге».

Однако решение о ливкидации РУСБ как таковых, наряду с отставками, в числе которых и рапорт об увольнении из органов внутренних дел заместителя начальника Управления ГУСБ МВД России Владимира Цветкова, дают основания предполагать, что у руководства министерства уже есть понимание обстоятельств произошедшего.

Между тем РУСБ занимали немаловажное место в структуре ГУСБ как межрегиональный орган с определенной территориальной привязкой. Согласно Положению о Главном управлении собственной безопасности МВД России, "Главное управление выполняет функции головного подразделения в системе Министерства в сферах обеспечения собственной безопасности, противодействия коррупции и непосредственно осуществляет оперативное обслуживание подразделений центрального аппарата МВД России, территориальных органов МВД России на окружном и межрегиональном уровнях", а также линейных отделов МВД России на транспорте и "иных организаций и подразделений".